浪潮产品奖：Keep 智能动感单车探索国人的家庭健身新方式在骑自行车成为城市生活里非常重要的一种出行方式后，动感单车看起来有可能成为运动生活的一部分。Keep 单车是中国相对传统家庭单车的一个创新代表，是一个在设计感、科技感和运动内容上兼顾的产品。对于健身爱好者来说，Keep 单车是一个家庭减脂的助手，而对于更多的初学者来说，这个产品会是一个走向健身房的引路人开元棋盘。

　　单车运动简单安全易上手、占地面积小、训练时安静无噪音，Keep 动感单车产品切中了国人的家庭健身需求。

　　疫情为线上运动发展按下「快进键」，据《2019-2020 中国健身房市场发展》报道，健身运动类 App 在疫情期间月活跃用户量增幅较大，其中 Keep 相关数据同比增长超 20%。与之前严肃的「移动健身教练」形象定位相比，现在的 Keep 更像和用户一起健身的好友，依靠自身智能设备、线上直播课程、个性化服务等形式，为用户打造更好的「宅家运动」体验。

　　2019 年 11 月，Keep 推出智能动感单车 C1 ，搭载 FTP 骑行能力测试、ETM 智能调阻功能等黑科技，再结合自有 APP 的丰富直播课程，将运动融入到生活场景之中，让健身变得更加日常。用用户的话来说，使用这款动感单车就像「回到了健身房」。

　　小雨：最开始是在朋友家看到的，朋友说体验很好。后来又在微博上看到关注的博主在做 Keep 单车的长线评测，她的瘦身效果特别明显，也在她的视频里看到了有课程互动就很心动。之后在双十一的时候，觉得价格挺合适的就购入了。

　　林林：疫情后想多在家训练，就开始关注动感单车。家里面买了不少运动器械，因为颜值和性价比，买过很多 Keep 的产品，所以当得知他家还有动感单车时，就很想买来试试看。特别好的点是收货后有师傅安装，这让我们这种手工能力为零的人很开心。

　　小雨：基本上只要下班时间早一些，回家就会骑一节直播课，一个星期能保证 4-5 次。我一般会选择 35 分钟左右的直播课，时间不会太长，强度一般选择 k2 就足够了，每次骑完都一身汗。

　　Yoyo 孙佳祺：家用健身器械最大的问题就是难以让人产生动力，容易变成摆设。Keep 的这台单车因为匹配了很多线上直播课，教练也能看到每个学员的实时单车数据，所以几乎和线下单车课的体验感一样，让人更容易参与进去并坚持下来。最特别的地方就是硬件和内容的结合做的很好。跟着教练上直播课的时候，经常需要根据训练节奏改变阻力，这台单车都是自动完成的，不需要手动调节，体验感很好。

　　林林：特别适合居家，这个价位也不算贵，每晚的直播单车功能对于需要外部刺激或引导才能运动的人群很合适。骑行的整体感受还不错，份量虽没健身房那么重，但对于居家运动来说不是硬伤，整体也不是很占地。骑行前进行了测试，很累，使用一段时间感觉对新手或者有骑行习惯的人还挺友好，都有各自的档位和匹配的阻力设置。直播课有个点特别好，就是骑一半差点疲软的时候被教练 cue，像回到了健身房，直播氛围不错。

　　小雨：整体感受非常好，而且特别方便，课程选择也很多，打开 Keep App 就有。直播课很好玩开元棋盘，教练会带着你一起骑，节奏感特别好。屏幕上会有自己卡路里消耗的排名，也有踏频的记录，教练都能看得到，所以经常上课被教练点名，很有互动感，一边骑一边听教练的指令一边互动，时间就过得特别快，也不会觉得枯燥。

　　在 Keep 社区的介绍中有一句线 亿运动爱好者的运动社区，百万健身达人的分享聚集地！在 2020 疫情年，这些用户都憋在家中，意外地催热了一些新的产品形态。

　　而疫情前不久刚刚上市的 Keep 智能动感单车 C1，则幸运地承接住了这样的使用场景。用户在家里可以借助直播的方式，和教练以及其他队友在一个虚拟教室中一起运动，教练可以一对一纠正动作，所有人也可以一起加油鼓劲，成为疫情期间居家运动的精神动力和鼓励。

　　从一个健身运动的内容平台，转型成为「硬件+内容+直播」的家庭健身供应商，在突出其来的疫情中，KEEP 以智能硬件设备为核心，再配以智能穿戴设备，完成一次重要的转型。

　　这样的转型，国外早已经有 Pelonton 为主的成功实践。但是开元棋盘，对于以内容起家的 Keep 来说，如何将内容优势结合硬件设备，结合本土化的机会，为品牌设立品类内的护城河，这是新消费时代很多内容起家的品牌的机会，也是一条解决「变现焦虑」的可能路径。

　　2020 年 12 月，Keep 刚刚完成了 F 轮 3.6 亿美元融资，是近年国内运动科技领域融资的最大金额。但是，在商业媒体却发出几乎一致的声音：Keep 将以什么样的商业模式支撑如此的高估值？

　　C1 的出现，为这个问题的解答提供了一种可能性。同时，C1 为同同行业提供了一些关于消费场景的远景规划：将硬件技术、内容和消费洞察融合为一款全民适用、简单却又智能的产品。只是，在巨头进来切分蛋糕之前，如何建立起自己独特的优势，这仍然是一个迫在眉睫的问题。

　　声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。