开元棋盘乐刻韩伟：打造健身界的7-11让每个人平等地享有健身的权利 创新中国很多都市上班族或许都曾幻想过：在自己生活的城市里，有一间健身房像711或是屈臣氏一样，每天24小时开在身边不打烊。

　　首创国内的互联网+健身模式的乐刻运动，这两年在健身市场上的影响越来越大。他的创始人正是前阿里巴巴的新闻发言人——韩伟。

　　1976年出生的韩伟一直在济南长大，大学时期修读了中文系新闻专业。毕业后，他怀揣着理想主义迈出人生第一步：做媒体。

　　在济南日报社的三年间，他连续获得省新闻奖的一等奖，之后又来到上海一家财经媒体。但在媒体的6年，韩伟愈发感到纸媒从登在报纸上、印刷出来到卖给消费者，实现价值的渠道链条太长、空间太小。

　　而那时，四大综合门户网站（新浪、腾讯、网易、搜狐）的互联网媒体人，虽然不是最优秀的，但创造的现实价值远超纸媒。

　　作为一个具有行动品质的理想主义者，韩伟在2005年选择了入职如今新媒体“”（百度、阿里、腾讯）之一的互联网公司——阿里巴巴。

　　最初的经历是震撼的。不仅因为很多名词于他而言是全新的，甚至开会的时候“老马突然把腿一盘，穿着布鞋坐到会议桌上”，这些和他原先接触过的环境截然不同。

　　所幸，阿里巴巴的另类，反倒契合了韩伟原先在媒体时候的思考方式：做媒体的本质，要求能够站在事物的对立面思考，把里边的问题梳理出来。就像很多事情反过来站在受访者的角度去看，解决路径会和别人不一样。

　　就这样，从公关部第一任市场总监，到淘宝天下的执行总经理，再到阿里巴巴集团新闻发言人，韩伟在这个先进的公司，走过了人生中颇为重要的几年。

　　价值对一个人来讲，分为自我价值和社会价值，大多数人都渴望追求二者的统一；但于四十多岁的韩伟而言，他更愿意为社会做点事。

　　韩伟坦言自己的性格更适合创业——喜欢做事，不断拿业绩，而不是在一个非常大体系的公司里，处理非常复杂的人际关系，每天混日子。

　　在淘宝天下三四年的时间里，韩伟对职业生涯多少有点疲惫；恰逢2012年前后，国内的互联网上有BAT，下有不良的竞争氛围，于是2013年韩伟决定去往美国休假，这是他在阿里巴巴的第9个年头。

　　常年往返两国之间，韩伟明显感受到中美之间，两国人的精神面貌和身材体格有很大差别。飞机那端的美国多都很有活力，但是飞机这端的中国人远远落后于美国。

　　回国后的韩伟想着，要做点有价值的事去改变国人的现状。他和四五个核心成员用了一年的时间来探讨乐刻的逻辑，反复梳理开元棋盘，最终决定以共享模式打开运动体育产业的新零售入口。

　　2015年的4月，乐刻注册成立。创业之初始他们投了200万，租下一间一室一厅的民房，七八个人一起办公开元棋盘。一个月之后，他们开出的第一家店，火爆程度迅速引起了行业的关注。

　　之后20个月，乐刻做到了国内的门店数第一，同时也做到了日到店总人数第一。他们让国内健身房人数增加了300%。

　　由于开业状况良好，加上老东家阿里自带一些光环，又赶在了互联网泡沫期的尾巴开元棋盘，因此乐刻在融资上一路走得顺风顺水。

　　至于乐刻“不太顺利”的地方，韩伟觉得反倒是年过40开始创业，注定了所有的风险和坎坷都是平淡而过。

　　稍微痛苦的是外界的一些不理解：最初在杭州，有人高价买下报纸的整版来联合乐刻；后来在上海他也遭到了当地健身房每天花一万块包场发传单。

　　而乐刻正用自己的商业模式，将尊严还给教练，不用为了业绩疯狂推销，而是潜心地研究课程。在未来乐刻也会陆续开发自己的课程体系。

　　韩伟的目标是在全国范围内开出5000+智能健身房，每天响应一亿人的运动需求。为此，他平均每天工作16个小时，而睡眠只有4小时。

　　但他同时也认为，他也不是非要创业不可。如果不是这个世界和时代把机遇扔在了中国，他现在也许就买了辆房车，带着孩子环球旅游，过上了另一种幸福的生活。

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