开元棋盘密切内部关系 深化情谊丨以容人之量之善3000米跑考核终点处，第82集团军某旅班长王磊正挤在人堆里张望。不多时，一道身影率先冲进众人视野——列兵薛凯杰正朝着终点冲刺。在一阵欢呼声中，他以绝对优势夺得了全营新兵3000米跑比武的桂冠。稍微平复呼吸后，薛凯杰直奔王磊，两人紧紧相拥。这样的场景让人很难想到，他们二人之前一度“势如水火”。

　　半年前，新兵下连。随之而来的，还有一份通知：营里将在6个月后举行比武，检验各连队新兵训练成效。

　　薛凯杰从高中起就参加田径队并多次获奖，在大学学的也是体育专业，自然成了重点培养对象。连长葛浩天将薛凯杰交给了王磊帮带。一个是经验丰富的老班长，一个是颇有潜力的“好苗子”，葛浩天认为他们强强联手，必将取得不错的成绩。

　　然而，不到一个月，王磊就找到葛浩天倒起苦水：“连长，我带了这么多年的兵，没见过这么难带的开元棋盘。”

　　原来，从训练的第一天起，薛凯杰就和王磊“叫上了板”：点名后组织体能加练，这一做法王磊坚持了多年，而薛凯杰却认为这样不科学，并列举了一大堆运动生理学知识，建议重新安排训练时间；训练前值班员组织大家进行热身，可薛凯杰却直言有些热身动作不但用处不大，还会增加受伤的风险……

　　“薛凯杰确实很有潜力，但个性太强，真的不好带。”王磊的感叹让葛浩天意识到，如果不解决薛凯杰的“个性”问题，不仅这个人才会就此埋没，还可能影响连队内部关系。为了避免继续产生矛盾开元棋盘，葛浩天让薛凯杰暂时按照自己的想法进行体能训练。

　　“连长，能不能让班长继续指导我训练？”葛浩天一问才知，原来，这段时间，薛凯杰遇到了训练瓶颈，看着其他新兵成绩提升很快，他终于意识到自己的训练方法与部队实际存在脱节，希望能够得到“专业人士”的指导帮带。

　　于是，葛浩天叫来王磊，讲明两人的优势与短板：薛凯杰理论知识丰富，但缺少针对部队训练的实际经验；王磊也应该吸收薛凯杰的专业意见，更加科学地组织训练。“我相信，你俩来个能力互补，一定能够创造出‘1+12’的效果。”

　　随后，就如葛浩天所说，王磊和薛凯杰取长补短，相互学习，不仅薛凯杰的成绩有了大幅提升，全班其他同志也进步不小。在此过程中，王磊和薛凯杰也从之前的“针尖对麦芒”变为了至交好友。

　　其实，在该旅，像薛凯杰这样的战士并不鲜见：工程机械专业毕业的陈艺程，在训练场上表现平平，空闲时间只喜欢一个人鼓捣“小发明”；李嘉威入伍前是电竞达人，来到部队后还曾在凌晨申请使用手机观看竞技比赛；“IT能手”陈仲增擅长网络文档管理，总觉得连队的登记统计方式需要改进……“这些个性较强的战士，其实也是‘潜力股’，未尝不是好兵。”葛浩天介绍，在连队的支持下，陈艺程的小发明“炮管自动清洗装置”，能够有效提高装备保养效率，被推广使用；李嘉威在“勇敢追梦”教育课上与战友分享某电竞团队夺冠的故事，让不少年轻官兵产生共鸣；陈仲增编写出体能成绩分析程序，对提升训练质效起到不小的作用。

　　“要对战士的个性作具体分析。有的个性带有不良习性，必须要帮助改掉；有的个性代表创新和锐气，就要给予包容引导，使其发挥作用；有的个性纯属性格缘由，也没必要非得将其磨平。”葛浩天说，作为一线带兵人，要用信任、欣赏、发展的眼光看待每一名战士，这样即使遇到所谓的“刺头”，也能将他培养成“排头”。

　　“刘排长竟然全票通过！”6月中旬，中部战区陆军某旅公布第二季度“四有”优秀军官人员名单，装步四连三排排长刘永金榜上有名，引发热议。原因没有别的，就是刘永金平时不苟言笑，带兵严格，说起他来不少战士都有些发怵。

　　“你之前还抱怨刘排长训练时给你‘穿小鞋’，怎么还投了赞成票？”面对战友的打趣，战士张磊有些不好意思，脑海中立即浮现出刘永金黑着脸的模样。

　　从新兵下连开始，张磊就因为身材较胖，体能考核垫底。自此之后，刘永金就“盯”上了他，一有机会就给他“开小灶”，加练加训毫不手软。

　　白天跟着连队进行专业训练，晚上加班加点强化体能，隔三岔五还要去健身房“打卡”……“我又不想争第一，干啥抓着我不放？”这样的安排让张磊吃不消，甚至认为刘永金故意针对他。

　　但这样的付出不是白费工夫，在刘永金的督促下，张磊的体能成绩很快达到了“良好”以上。在此过程中，刘永金还发现张磊虽然体能较弱，但上肢力量不错，于是瞄准即将到来的旅运动会“举炮弹”项目，为张磊制订训练计划。直到登上第一名的领奖台，张磊总算在刘永金的“黑脸”上看到了几分笑意，也终于读懂了那张“黑脸”背后的良苦用心。

　　前不久，张磊顺利选晋为军士，他知道，自己能够走到这一步，离不开刘永金的帮带：“排长确实严格，我也曾对此心有不满。但现在，我已经明白他这么严格都是为了我好。”

　　“当‘和事佬’、习惯‘和稀泥’换来的‘好人缘’，并不能获得大家的真正认可。”该旅领导介绍，通过张磊的成长经历可以看出，当下官兵对“好干部”已经有了新的衡量标准。以前，部分同志觉得带兵人“事越少、人越好”，现在的战士则明白，对下属不远不近也不亲、不打不骂也不爱的干部，自然不会“唱黑脸”“说狠话”，只有敢负责、有担当、想作为的带兵人，才会为了战士的成长进步不怕丢分。

　　对此，坦克四连战士罗林波感触颇深：“我的成绩都是被龙排长‘训’出来的。”去年，旅里抽选人员参加国际军事比赛。罗林波渴望参加，又担心自己能力不够，于是畏缩不前。排长龙岐涛知道他的想法后，先是狠狠批了他一顿，然后又逼着他去报了名。在随后的日子里，龙岐涛不仅一直陪着罗林波训练，还定期帮助他复盘总结。最终，在龙岐涛的鼓励和鞭策下，罗林波成功从几十名备赛队员中脱颖而出，代表中队出国比赛。

　　现在的年轻战士意识更强，有时喜欢越级反映情况，对他们管得严、要求狠，会不会影响自己在领导和官兵中的印象？这是不少带兵人的顾虑。谈及这个问题，该旅装步四连一班班长熊蓬生直言，如果是为战士好、为单位负责，这个“黑脸”他愿意“一唱到底”。

　　2021年年底，熊蓬生处在晋升军士长的关键节点，即使可能马上就要脱下军装开元棋盘，他依然没有丝毫懈怠：训练有人偷懒溜边，他点名道姓不留情面；装备保养有人降低标准，他宁可放弃休息时间也要监督返工；内务卫生打扫不到位，他紧盯犄角旮旯不放……虽然熊蓬生经常以一副严肃表情待人，但当得知他顺利留队的消息后，全班同志都很高兴。大家心里清楚，送走一个“黑脸”班长简单，拥有一个“真心”班长可不容易。

　　用该旅合成二营教导员刘玉仁的话说，随着时代的变化，年轻官兵性格特点越发鲜明、价值取向也更加多元，但他们内心都有一杆秤，只要带兵人付出真心和真情，真正担当尽责，大家都会郑重投出自己的“那一票”。

　　说起内部关系，就不可避免涉及到相互评价问题。官兵之间、官官之间、兵兵之间有不同看法很正常，工作上有一些分歧也不必大惊小怪，关键要看最初的出发点是什么，最后的落脚点在哪里。

　　上面两篇稿件分别讲述了“干部眼里的好战士”和“战士眼里的好干部”，反映出基层内部关系的一些特点。看得出来，带兵人一方是出于对战士成长进步和单位建设发展高度负责才这样做的，其良苦用心获得了对方的理解和回馈。试想一下，如果带兵人只是简单因为自己的好恶或者偏狭的认知，而对战士“另眼相看”、区别对待，可能就是另外一种结果了。

　　新时代的青年官兵个性鲜明，学历较高，见识也广，意识很强，希望被信任、被欣赏、被认可，但初入军营，不适应、不理解的事情很多，对于他们的诉求要具体问题具体分析，说得对的，虚心接受；说得欠妥的，正确引导，不能简单粗暴。作为带兵人，谁都希望自己带出的兵觉悟高、专业技术精、号令意识强、工作干劲足，关键是自己首先要以容人之量之善，凡事多换位思考，多指导帮带，多用发展的眼光看待问题。

　　部队是一个大家庭。在一定意义上说，密切内部关系，就是提高战斗力。希望这个大家庭的成员都能彼此信任、互相成就，心往一处想、劲往一处使，甘苦与共、生死与共。